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1982年，刘永好31岁，在那一年他开始搭建新希望集团的雏形。他们兄弟四人辞去公职，变卖家当，筹集了1000元，到四川成都新津县农村创业。
今年，刘永好的女儿刘畅31岁，管理新希望集团旗下数家企业。她已经多次登陆胡润女富豪榜，个人资产达92亿元。
但是，刘永好似乎还对女儿怀有歉意，害怕连累了她，让她做什么事都好像是靠老爸。
娃哈哈集团创始人宗庆后的女儿宗馥莉则公开与老爸唱反调，表示对老爸的管理方式有很多不认同。
8月22日，在CCTV财经频道开播两周年大型活动《高朋满座》中，这两位首富的女儿，成为最受关注的对象。
尽管首富尚未老矣，但接班人问题已经摆在面前。于是，刘永好、宗庆后开始不约而同地推自己的女儿，希望她们继承的，更多在财产之外。
她们的父亲，都曾分别名列福布斯、胡润排行榜中国内地首富。
刘永好的新希望集团，是中国最大的饲料生产企业，截至2008年底，总资产299亿元。宗庆后的娃哈哈集团则是中国饮料行业老大，目前总资产300亿元。
如此庞大的企业航母将来由谁接掌舵盘?企业是父辈的命，而他们又都只有一个独女。
8月22日，刘永好对刘畅说：不管你接班，还是做你想做的事情，只要你幸福就好。宗庆后也表示：接不接班要看女儿高兴。但实际上，两位都早已将女儿当作接班人悉心培养。
今年两会，全国政协委员刘永好来京开会带上了女儿刘畅，这是她首次在媒体前亮相。从那时起，外界关于刘畅将接掌新希望集团的传言不绝于耳。
据说，刘畅16岁赴美求学，2002年获得MBA学位归国后，就开始进入新希望集团做一些事。但刘永好希望她10年内不要出现在媒体前，安心在公司学习。但树欲静而风不止。从2006年开始，胡润女富豪榜上就一直有刘畅的名字。
如今，10年期满。刘永好开始高调把女儿推向台前。如今的刘畅持有新希望集团36.35%股权，间接持股新希望(000876.SZ)和民生银行(600016.SH)两家上市公司，同时还担任四川南方希望实业有限公司董事长。
今年7月，新希望集团斥资4亿元在重庆设立了两家股权投资中心，其中一家名为重庆新希望股权投资中心，注册资金3亿元，法人代表正是刘畅。
我不认为我是唯一能够担起这个大任的人，但我绝对是最由衷想把这个事业做大做好的人。谈及接班，刘畅说。
与刘畅一样，宗馥莉也是位女海归。她在美国攻读工商管理专业，2004年回到国内。
2005年3月，宗馥莉开始担任娃哈哈萧山二号基地管委会副主任，管辖6家分公司，分属饮料、方便食品、童装、日化等行业。2010年，宗馥莉整合了娃哈哈供应部、工程部等各个部门的进出口相关业务，组建进出口公司，同时兼管对外投资，开始探索娃哈哈集团的国际化路线。
娃哈哈现在每年大约有1/3的产出，是由她管辖的企业贡献的。8月22日，宗庆后说。
当被问到娃哈哈减去宗庆后等于什么，宗馥莉脱口而出等于零。
听似敬畏之心，只有宗庆后了解其中的门道：她这是在埋怨我，她要改变这个状况。
与刘永好在刘畅心中是完美父亲相比，宗馥莉与宗庆后倒像是冤家对头。宗馥莉说与父亲有代沟，交流的话题除了工作还是工作。宗庆后也坦言愧疚于女儿，女儿16岁只身赴美国读寄宿学校，自己还是因为罐头出口到美国了才顺便去看了一下。
更大的分歧在企业管理上。宗馥莉说自己对父亲的管理方式有很多地方都不太认同，他喜欢变，变得快，就是没有章法，让对手措手不及。我喜欢做长期计划，有了计划，希望执行它，不折不扣完成它，这一点在我父亲管理上不太可能看得到。宗馥莉说。
宗馥莉更希望改变娃哈哈的文化，改变娃哈哈等于宗庆后的文化。
现在娃哈哈等于宗庆后是所有媒体或者大众的想法，我希望娃哈哈其实代表的是一种生活方式，或者是一种很好的理念，它应该有它自己的个性，有它自己的品牌独特性，我不希望它以企业家本身来做宣传。这是我想要去改变的。宗馥莉也许已经在为后宗庆后时代做准备。
与宗家父女相比，刘永好和刘畅的分歧没有太多，他们都坚持养猪，只不过刘畅想要更时尚地养猪。
刘畅说，时尚是她唯一能找到的刘永好的软肋所在。她因此还带刘永好去拍时尚杂志的封面，把一个农民企业家塑造成时尚达人。
而她自己，也在寻找时尚与养猪的契合点。
我逐渐爱上这样的事业。在国外很多场合别人问你是做什么的，我习惯性回答我是养猪的。对方都会愣一下，然后哈哈大笑。我会解释我为什么是养猪的，会讲述自己是怎样做的，别人很能接受。刘畅说。
公开资料显示，全球华商未来领袖俱乐部是世界杰出华商协会于2010年成立的，成员为20岁至35岁的全球杰出华商的子女接班人。
而担任该俱乐部主席的正是刘畅。这也许不致影响刘畅接班新希望，但卷入这样的事端肯定不是刘畅和刘永好希望看到的。 | 
雷达卡